有访问，没询盘
有人打开页面，却找不到适合自己的产品或下一步。
客户通常在哪一步停下？
发了资料，没回复
资料写了很多，客户仍然不知道你能做什么。
报价后，沟通中断
报价缺少数量、规格或确认条件，双方无法继续往下谈。
工厂有实力，资料没说清
真实能力在现场，英文页面却没有把它讲出来。
先看 3 个模拟诊断案例
企业背景、原文和改写都是虚构，只用来展示诊断方法，不代表真实客户或商业成果。
Demonstration Case / 模拟诊断案例
Case 01｜CNC 精密零件
从设备清单到项目适配：让买家看懂材料、公差、检测与询价要求。
看原文、诊断和改写 →Demonstration Case / 模拟诊断案例
Case 02｜小家电 OEM
把笼统的 OEM/ODM 承诺拆成定制层级、型号资料与报价输入。
看原文、诊断和改写 →Demonstration Case / 模拟诊断案例
Case 03｜工业泵
让参数表服务于工况确认，把询价前的技术问题说清楚。
看原文、诊断和改写 →这些判断从哪里来？
GEWUJI 持续从海外买家视角研究报价、样品、MOQ、付款、供应商回复与制造资料中的决策问题，并把这些观察反向用于工厂诊断。
- Buyer Guides · 采购问题指南
把样品、起订量、报价范围和交付条件中常见的疑问，整理成官网与产品资料应该提前说明的内容。
- Supplier Reply Review · 供应商回复分析
把回复分成已确认、还不清楚和下一步要问的内容，检查它有没有回答客户真正关心的问题。
- Sample Report · 报告样本
展示如何从原文找到信息缺口，再写出追问和建议回复。它是通用样本，不是真实客户成果。
- Manufacturing Context · 制造资料解读
把车间、设备、产品和包装资料中的可见事实，与仍需补充的说明分开，帮助工厂具体呈现能力。
- Methodology · 判断方法
公开信息完整性、一致性、沟通清晰度和后续问题的检查方法，让每条建议都能回到具体依据。
以上是 GEWUJI 已公开的研究资料与方法，英文原文会在新标签页打开。它们说明判断依据，不是第三方认证、工厂审核或客户业绩。
按这个方法检查我的官网先找出问题，再按规则决定下一步
提交真实官网和六项必要信息后，系统返回收件编号并进入人工初筛。
扩展检查和指定资料修改，只在资料完整、问题清楚并人工确认范围后进行。
不使用在线支付或会员系统；收件编号不等于 Qualified B2B Lead。
看开放规则 →GEWUJI
GEWUJI 研究买家在报价、样品、MOQ、产品规格和供应商回复中需要哪些信息，再把这些观察用于中国工厂的资料与沟通检查。
目标是让双方拿着更清楚的信息判断下一步。
看方法和服务边界 →先从一份资料开始
给我们一个英文官网，或一份正在使用的英文产品资料。
提交官网初筛